Centralice la admisión de clientes, la planificación, la entrega y la elaboración de informes para generar visibilidad en relación con las cuentas y la cartera y para contar con una única fuente de verdad en toda la empresa a fin de obtener mejores informes y tomar decisiones más acertadas.

Implemente herramientas de gestión de proyectos que contribuyan a optimizar los flujos de trabajo, realizar un seguimiento del progreso y garantizar la responsabilidad. Ofrezca a sus equipos visibilidad para anticipar los desafíos y riesgos potenciales y asigne recursos en función de la importancia y el impacto de los proyectos priorizados. 

Colabore de forma fluida, comparta comentarios y realice el seguimiento del progreso en tiempo real con las pruebas de Smartsheet. Recopile o deje comentarios detallados que se pueden fijar directamente al contenido y bloquee automáticamente las versiones anteriores cuando se cargue contenido más reciente a fin de agilizar su control.
 

Utilice vistas y automatizaciones personalizadas para compartir información relevante con cada grupo y evite la creación manual de informes separados. Cree paneles en los que se consoliden las métricas clave y el estado del proyecto e integre Smartsheet con otras herramientas o fuentes de datos para automatizar la introducción de información y obtener informes precisos y oportunos. 

Al momento de asignar tareas, mantenga una base de datos centralizada de todos los recursos, incluidas las habilidades, la disponibilidad y la carga de trabajo, para garantizar que estos se asignen en función de su experiencia.